Al centrarse en las habilidades reales de los candidatos en lugar de las credenciales tradicionales, la contratación basada en competencias impulsada por IA está transformando el reclutamiento empresarial en EE. UU. y podría consolidarse en América Latina en 2025. En Brasil, 1 de cada 3 departamentos de RR. HH. ya utiliza alguna forma de IA, y más del 80% de los empleados en la región prefieren este enfoque sobre los métodos tradicionales.
Ya sea que su empresa planee implementar completamente la contratación basada en competencias o solo explorar sus beneficios, estos cinco consejos de Mauve Group le ayudarán a mejorar su estrategia y atraer el mejor talento global.
- Utiliza la IA para reducir sesgos en la contratación
El 90% de los líderes de RR. HH. apuestan por la contratación basada en competencias para minimizar errores de selección, y la IA juega un papel clave al eliminar sesgos. En puestos técnicos, evaluar habilidades prácticas alineadas con los requisitos del cargo es más efectivo que depender únicamente de currículos y entrevistas. Además, este enfoque transparente e imparcial ha demostrado ser particularmente atractivo para talentos jóvenes y previamente pasados por alto.
- Define claramente los puestos en función de competencias
El 94% de los reclutadores coinciden en que evaluar competencias predice mejor el éxito laboral que los CV. Al describir los puestos con un lenguaje basado en habilidades específicas ayuda a los candidatos a entender qué se espera de ellos y cómo pueden destacar. Asegúrate de incluir expectativas claras y resultados medibles al publicar vacantes.
- Implementa entrevistas basadas en competencias
Las entrevistas tradicionales pueden ser limitantes. Al centrarse en situaciones hipotéticas y evaluaciones prácticas, las empresas obtienen una visión más clara de las habilidades de resolución de problemas de los candidatos. Además de reducir tiempos y costos de contratación, el 90% de los candidatos considera más justa esta metodología, pues evalúa capacidades reales y no la habilidad de autopresentación.
- Fomenta el desarrollo de habilidades en empleados actuales
En un entorno laboral en constante evolución, las habilidades han sido prioridad para el 82% de las empresas el año pasado. La contratación basada en competencias no solo beneficia a nuevos empleados, sino que promueve la formación continua dentro de la organización. Programas de recualificación y actualización mejoran la satisfacción laboral y reducen los costos de contratación a largo plazo.
- Expande la búsqueda de talento más allá de las fronteras
La contratación basada en habilidades se adapta perfectamente a los entornos remotos e híbridos, cada vez más comunes en empresas internacionales que operan en América Latina. Este enfoque permite reclutar talento sin limitaciones geográficas, cubriendo brechas de habilidades en mercados específicos. Sin embargo, para afrontar retos de normativas laborales, nómina o comunicación multicultural en equipos globales, contar con un proveedor de RR. HH. con experiencia local puede ser determinante.
