Ciudad de México a 20 de mayo de 2026. El evento más grande de fútbol no es solo un hito deportivo para México; es una prueba para el crecimiento económico del país. La magnitud del evento pone bajo la lupa las deficiencias estructurales a las que podrían enfrentarse las empresas del mid-market, conformado por aproximadamente 173,000 empresas (INEGI). Para aquellas con operaciones internacionales, el desafío será gestionar flujos de capital masivos sin que su tesorería colapse ante la presión de la demanda global.
Las grandes corporaciones tienen coberturas financieras para mitigar riesgos, pero las medianas empresas operan bajo una dinámica de inmediatez que las hace vulnerables ante el aumento de actividad en la cadena de pagos. El Mundial acelerará drásticamente el ciclo de conversión de efectivo. En sectores como logística y suministros, el volumen de transacciones crece en pocos días, presionando la gestión de inventarios e impactando la cadena de pagos.
Dimitri Zaninovich, cofundador y CEO de EFEX, señala que la viabilidad operativa es la clave para no quedar fuera de la operación global. “Es vital que cualquier empresa que busque participar en la dinámica global mundialista tenga claridad operativa para evitar decisiones reactivas y costos innecesarios”.
De acuerdo con el experto, existen cinco principales obstáculos que las empresas deben tener en cuenta para las operaciones financieras de cara a un evento que impulsará significativamente el flujo de dinero a través de las fronteras.
1. La brecha de la infraestructura global
El sistema tradicional mantiene procesos que pueden extenderse por más de 90 días con relación a la apertura de cuentas corporativas en el extranjero. Esta demora, sumando la exigencia de requisitos como la presencia física en cada país, va en sentido contrario de la agilidad que requieren las empresas para establecer alianzas con proveedores de otros países.
2. Comisiones que erosionan el margen operativo
En transacciones transfronterizas, las empresas enfrentan comisiones que pueden oscilar entre el 3% y el 7% del valor total enviado, debido a cargos fijos de intermediación y swap de divisas poco competitivos. Estos costos ocultos representan una fuga de capital que impacta directamente en el flujo de caja operativo del sector de servicios y logística.
3. La rigidez de los horarios en las transacciones transfronterizas
El mercado de divisas genera fluctuaciones de valor cada segundo, pero la banca tradicional limita la operatividad a una ventana de entre 8 a 10 horas diarias. Esta rigidez horaria obliga a las empresas a efectuar pagos bajo tipos de cambios desfavorables por falta de acceso a plataformas de autogestión 24/7.
4. Desconfianza a alternativas por riesgos regulatorios
La seguridad financiera es la mayor preocupación para las empresas que migran a soluciones digitales. La gestión de fondos internacionales exige un cumplimiento riguroso de las leyes contra el lavado de dinero, así como los protocolos Know Your Customer (KYC); por ello, las empresas evitan arriesgarse a sanciones o fraudes.
Esta cautela se refleja en la adopción tecnológica actual: solo el 18% utiliza fintech de pagos internacionales, mientras que el 8% opta por un uso mixto de banca tradicional y soluciones fintech, de acuerdo a datos de la Radiografía de pagos y cobros internacionales: costos, tiempos y retos de gestión, elaborada por EFEX. La baja penetración limita significativamente su capacidad de captar inversión extranjera durante el torneo, al no contar con infraestructuras ágiles y diversificadas.
5. El costo de los pagos a gran escala
La administración manual de pagos a proveedores internacionales es propensa a un margen de error del 1% al 3%, lo que en operaciones a gran escala se traduce en pérdidas millonarias y retrasos logísticos. El tiempo administrativo invertido en dispersiones masivas sin herramientas de automatización reduce la capacidad estratégica de las organizaciones, convirtiendo la gestión de pagos en un cuello de botella para la ejecución de proyectos de infraestructura y hospitalidad.
Sobre EFEX
En EFEX ayudamos a las empresas a mover dinero internacionalmente, gestionar divisas y optimizar su tesorería para que puedan operar globalmente con el nivel de control y sofisticación de los grandes corporativos. Desde un solo lugar pueden centralizar pagos, cobros y operaciones cambiarias, con tipo de cambio en tiempo real y mayor control sobre cuándo ejecutar, evitando gestionar múltiples bancos, cuentas y conciliaciones por separado. Bajo los principios de simplicidad, excelencia y transparencia, en EFEX eliminamos la fricción en el movimiento de capital transfronterizo para industrias como la automotriz, manufactura, agroindustria, entre otras. Nuestra operación está autorizada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en México, garantizando los más altos estándares de seguridad y cumplimiento en cada operación. Realizamos pagos internacionales a más de 140 países en las siguientes divisas: USD, MXN, EUR, CAD, GBP, CNY, COP, AUD, CHF, PLN. Actualmente, aperturamos cuentas empresariales en divisas como USD, MXN, EUR, GBP, CAD. Tenemos la capacidad de hacer cobros locales en 24 países: Estados Unidos (USD). México (MXN), Unión Europea (EUR -20 países), Reino Unido (GBP) y Canadá (CAD).
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