- Hong Kong encabeza una vez más la clasificación como la ciudad más cara a nivel mundial, le sigue Singapur, que saltó seis posiciones desde el año pasado y Suiza aparece en posiciones secuenciales con las ciudades de Zúrich (3), Ginebra (4) y Basilea (5).
- Dentro de América Latina y el Caribe, Nassau se posiciona como la ubicación más cara para empleados internacionales (número 10 a nivel mundial), seguida de San Juan (44) y Buenos Aires (45).
- La Ciudad de México está ubicada en el número 79 del ranking global, escalando 70 lugares, en tanto que Monterrey ocupa la posición 155, remontando 30 peldaños.
- Los factores clave que han configurado la economía mundial en 2022 seguirán influyendo en 2023. La inflación y las fluctuaciones de los tipos de cambio repercuten directamente en la retribución y el ahorro de los empleados con movilidad internacional.
Ciudad de México, 6 de junio de 2023. Más de un año después de la escalada del conflicto entre Rusia y Ucrania, así como la aparición de variantes más contagiosas de COVID-19, muchas economías aún están absorbiendo las consecuencias por estos eventos. Debido a la reciente introducción de políticas monetarias nacionales agresivas y al endurecimiento de las condiciones financieras globales, es probable que muchas economías experimenten un crecimiento de ingresos más lento este año
Ante este panorama, Mercer publicó su reporte anual “Costo de Vida 2023” el cual analiza la evolución de los precios en una canasta de más de 200 bienes y servicios en 227 ciudades de los cinco continentes, incluyendo vivienda, transporte, comida, ropa, enseres domésticos y entretenimiento. El estudio reveló que Hong Kong, repite como la metrópoli más cara del mundo y Singapur ocupa la segunda posición en el ranking, que saltó seis posiciones desde el año pasado, empujando a Zúrich al puesto número tres, seguidas de Ginebra (4), Basilea (5), Nueva York (6) y Berna (7).
Otras urbes que están entre las 10 más caras para empleados internacionales son Tel Aviv (8), Copenhague (9) y Nassau (10). Por otro lado, las más baratas del mundo para asignados internacionales son: La Habana (225) que cayó 83 lugares, debido en parte a las fuertes devaluaciones de la moneda a mediados del año pasado, y dos en Pakistán: Karachi (225) e Islamabad, que se sitúa como la más barata en el puesto 227.
¿Cómo se posicionan la Ciudad de México y Monterrey, a nivel Global y dentro de Latinoamérica y El Caribe?
En la región, Nassau se posiciona como la ubicación más costosa de acuerdo con la canasta analizada para empleados internacionales (número 10 a nivel mundial), seguida de San Juan (44) y Buenos Aires (45). Vale la pena señalar que varias de las ciudades consideradas en la región latinoamericana se clasifican significativamente más alto que el año pasado, como ejemplo de ello encontramos a San José (63) que ha aumentado 76 posiciones.
“Actualmente es necesario pensar de una forma más adaptativa, considerando un mayor enfoque en el valor y no en el costo, ello requiere administrar la cartera general de talento y no las tareas individuales, usar datos para realizar análisis nos acercará a tomar decisiones más asertivas. Ya no es posible tratar de colocar a los asignados en cuadros predefinidos correspondientes al ámbito de los equipos de movilidad. Una política de movilidad no puede cubrir todos los escenarios, pero debe proporcionar una lógica de gestión clara y aclarar las opciones disponibles” refiere Amalia Suaste, Líder de la Práctica de Movilidad para Mercer México y Co-Líder del Centro de Interés para LATAM.
La Ciudad de México que en esta nueva edición del ranking ocupa el lugar número 79 a nivel global, supera a la ciudad de Nueva York en un índice comparativo de costos sobre actividades de recreación y deportivas, si bien es 23 % más económica que dicha urbe estadounidense; este mismo efecto es visible en los mismos rubros para Monterrey, localidad que a su vez es 30 % más barata que NYC.
“Nuestro país no está exento de la dinámica global, donde el reto por conservar el poder adquisitivo de los asignados internacionales se hace presente al tener visibilidad del incremento en costos, es por ello que las organizaciones necesitan más que nunca disponer de datos precisos y fiables para poder definir una estrategia sólida con unos paquetes retributivos acordes a las circunstancias”, señala Amalia Suaste, Líder de la Práctica de Movilidad para Mercer México y Co-Líder del Centro de Interés para LATAM.
Dentro de la región latinoamericana, la capital del país se posiciona en el puesto número 6 del ranking regional, por encima de localidades como Santiago, Panamá, Sao Paulo y Rio de Janeiro. Por su parte Monterrey se ranquea como el número 14, de un total de 28 ciudades consideradas.
“En México, el talento internacional es parte del capital humano y naturalmente los informes y estudios asociados a la adecuada compensación de los asignados internacionales se vuelve crucial, y en este sentido, el informe ‘Costo de Vida 2023’ es el más exhaustivo de su categoría”, argumenta Amalia Suaste. Y continúa “Actualmente la movilidad de talento internacional toma un nuevo impulso, y se abre a nuevos panoramas, y por ende a nuevos retos, donde las asignaciones virtuales, la flexibilidad ante el trabajo remoto y enfoques híbridos de compensación para los asignados internacionales, representan desafíos que nos llevan a reconfigurar la visión sobre la transferencia de talento entre las diferentes ciudades”.
De las 28 localidades de la región incluidas en el ranking, 23 experimentan ascensos, en algunos de los casos más reveladores ubicamos a Montevideo (54) que escala 69 posiciones y se sitúa en la posición número 4 del ranking regional, o Santiago (87) que se ha elevado 43 posiciones y actualmente ocupa el lugar número 7 en la lista de Latinoamérica y El Caribe.
Por otro lado, ubicaciones como Panamá (148), Lima (167) o Río de Janeiro (171) si bien escalan posiciones en el ranking global, no tienen un incremento mayor a 5 peldaños, siendo los servicios públicos y los alimentos en el hogar y el entretenimiento las categorías que más se elevaron. Si bien la variación en el ranking es menos significativa que en otras ciudades arriba mencionadas, esto no limita la importancia de realizar el análisis correspondiente a la canasta de bienes y servicios que impactan el gasto potencial que los asignados internacionales pueden tener.
En el otro extremo del ranking tanto regional, como global está La Habana (225) que ocupa el lugar más bajo, con una caída de 83 lugares desde el año pasado. La ciudad sigue a Bogotá (214) y Managua (201) respectivamente.
Atraer empresas y talento internacionales
Si bien el costo no es el único factor que influye para determinar qué tan atractiva es una ubicación para los colaboradores y las corporaciones, podría considerarse que en general, los países y las ciudades se esfuerzan continuamente por atraer compañías internacionales, así como nómadas digitales y empleados móviles.
Actualmente, las localidades más exitosas son aquellas que combinan una gobernanza flexible para el talento móvil, una alta calidad de vida y un costo de vida razonable.
“La reciente pandemia de COVID-19 y las tensiones políticas en todo el mundo aceleraron el uso generalizado del trabajo a distancia, lo que, a su vez, ha llevado a los empleadores multinacionales a reevaluar la forma en que administran su fuerza laboral. La competencia en el mercado mundial de talentos es feroz y, dado que la crisis del costo de vida afecta tanto a los empleados como a las organizaciones, los empleadores deben ser flexibles. La estructura de sus estrategias de compensación para trabajadores remotos y con movilidad internacional no sólo debe ser clara, sino también respaldada por datos confiables”, señala Yvonne Traber, socia y directora global de Movilidad de Mercer.
La última Encuesta de Costo de Vida de Mercer, brinda a los empleadores información para desarrollar estrategias de compensación efectivas para los asignados internacionales, siendo esto particularmente importante en los mercados donde la oferta de mano de obra es limitada. Del mismo modo, destaca la importancia de monitorear las fluctuaciones monetarias y evaluar las presiones inflacionarias y deflacionarias sobre bienes, servicios y alojamiento en todas las ubicaciones operativas. Asimismo, los datos también pueden ayudar a determinar y mantener paquetes de compensación para asignados internacionales y cuando trabajan de tiempo completo en el extranjero
