• El 38% de los empresarios no tiene un equipo preparado para dar respuesta a los cambios que le presenta el contexto en cuanto a la transformación digital
• Un 75% de las compañías ha cambiado la manera de organizar los recursos humanos
Las empresas de todo el mundo se están adoptando para mantenerse competitivas en la era digital. Este cambio implica la integración de tecnologías digitales en todos los aspectos de una organización, desde la gestión de datos hasta la experiencia del cliente
Es por eso que la Transformación Digital está cambiando los modelos tradicionales en Recursos Humanos, pero de qué se trata, pues bien, es un proceso continuo de adopción de tecnologías digitales para mejorar la eficiencia, la productividad y la competitividad de una empresa. Implica la reevaluación y la reconfiguración de los procesos comerciales existentes para aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología digital. Las tecnologías involucradas pueden incluir la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la nube, la automatización, el análisis de datos y
la conectividad en línea.
De acuerdo con una encuesta realizada por ADIRAS (Asociación de Directorios Asociados) a más de 250 dueños de pequeñas y medianas firmas, el 38% de los empresarios no tiene un equipo preparado para dar respuesta a los cambios que le presenta el contexto en cuanto a la transformación digital y los cambios en los procesos de negocios.
Para ello es necesario, diseñar y desarrollar iniciativas bajo una perspectiva centrada en la persona ayudará y facilitará evaluar el impacto de éstas en los resultados empresaria. El uso de softwares que faciliten la adaptación, y el control del personal. GeoVictoria empresa líder en facilitar la gestión, control de asistencia y adaptabilidad en legislación de las empresas en más de 40 países
La innovación tecnológica está revolucionando la forma en que las empresas gestionan y controlan la asistencia de sus colaboradores, optimizando procesos y mejorando la eficiencia. Ante esto, Geovani Cázares, CEO de GeoVictoria México, dijo al respecto: “Para 2025, el 75% de las empresas aprovecharán las plataformas digitales y los ecosistemas, creciendo 2 a 3 veces más rápido.”
Es por esto que GeoVictoria nos indica las tendencias y ventajas de la Transformación Digital:
1.- Automatización de RRHH:
Esta tendencia va al alza, ya que, derivado del Covid-19 un 75% de las compañías ha cambiado la manera de organizar los recursos humanos, según a un informe de Randstad a finales de 2021.
Por lo que han evolucionado los procesos como la contratación de personal, la formación de los empleados, el control horario, la gestión de nóminas, las solicitudes de ausencias y vacaciones y hasta el control del rendimiento laboral. Introducción de sistemas de IA que permitan identificar candidatos adecuados a través del análisis de currículos y perfiles en línea, llevar a cabo entrevistas automatizadas y evaluar la idoneidad de los candidatos. También se aplican al desarrollo profesional, ya que pueden recomendar oportunidades de formación y desarrollo basadas en el historial de los empleados.
2.- Recursos Humanos basados en datos (HR Analytics):
La recopilación y el análisis de datos relacionados con los empleados se han convertido en una tendencia clave en la gestión de recursos humanos. Las organizaciones utilizan herramientas de análisis avanzadas para examinar datos de desempeño, asistencia, retroalimentación de empleados y otros factores. Esto permite a los departamentos de recursos humanos tomar decisiones más informadas sobre la contratación, retención y desarrollo de talento.
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3.- Employee Experience:
La experiencia del empleado se ha convertido en un enfoque central en la gestión de recursos humanos. Las empresas están adoptando tecnologías y estrategias orientadas a mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados. Esto incluye la implementación de portales de autoservicio, aplicaciones móviles para empleados, retroalimentación en tiempo real y procesos de incorporación más eficientes. La experiencia del empleado es un factor importante en la retención de talento y en la construcción de una cultura empresarial sólida.
GeoVictoria sabe que la transformación digital de recursos humanos no solo hacen que la gestión de personal sea más eficiente, sino que también permiten a las organizaciones tomar decisiones más estratégicas y centradas en las necesidades de sus empleados, lo que a su vez contribuye al éxito y crecimiento de la empresa. No se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de repensar y transformar fundamentalmente la forma en que operan. Aquellas organizaciones que abracen esta transformación podrán cosechar recompensas significativas en términos de eficiencia, competitividad y éxito a largo plazo.
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Acerca de GeoVictoria
GeoVictoria es una empresa presente en más de 40 países como especialistas en control de asistencia. Debido a su amplio expertise en este ámbito, es el aliado perfecto que acompaña y ayuda a sus clientes en la adaptación de las legislaciones en cada país donde se encuentra, gracias a su plataforma con reportería a la medida y e información almacenada en la nube, brinda el soporte necesario para el cumplimiento de ley según lo requiera cada empresa.
