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ReFashion: la tendencia que debe adoptar la industria de la moda

● De acuerdo con la UNCTAD, la industria de la moda es la segunda más contaminante del mundo y utiliza tanta agua al año como la que usarían 5 millones de personas. 

Ciudad de México, 25 de septiembre de 2024– La industria de la moda ha experimentado en los últimos años una transformación que pareciera radical; sin embargo, responde a la creciente demanda de estar alineados con las medidas de protección del medio ambiente, por lo que se le considera un movimiento silencioso, pero de gran impacto: ReFashion. 

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), confeccionar unos jeans requiere de 7,500 litros de agua, lo que equivale a lo que bebe una persona promedio en tiene años. Asimismo, la Conferencia de la ONU sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) detalla que la industria de la moda es la segunda más contaminante del mundo: produce más emisiones de carbono que todos los vuelos y envíos marítimos internacionales juntos, utiliza cada año 93,000 millones cúbicos de agua —cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de cinco millones de personas—, aunado a que cada año se tiran al mar medio millón de toneladas de microfibra, equivalente a 3 millones de barriles de petróleo. 

ReFashion, una revolución en la industria de la moda 

De acuerdo con Mario Crippa, especialista en EPAM, empresa global de desarrollo de software y AI, el término ReFashion hace referencia a prendas y otros textiles que se reutilizan, revenden o, de alguna manera, se reinventan por completo para convertirlos en una nueva prenda. 

Bajo este concepto es que nacieron las tiendas de segunda mano, que les da una nueva oportunidad a piezas de ropa que sus dueños ya no desean tener en su armario; sin embargo, Mario señala que el cambio climático, la pandemia y la crisis económica mundial “ha puesto el foco de atención en las pasarelas en la moda circular”.

Por otra parte Crippa indica que el ReFashion es un gran negocio en crecimiento, “se espera que la industria mundial de reventa de ropa crezca de 96 mil millones de dólares en 2021 a 218 mil millones de dólares en 2026, superando el crecimiento de la indumentaria minorista tradicional”. 

Las acciones 

El especialista recalca que, si bien en ocasiones donamos ropa, la realidad es que 87% de nuestras prendas termina en un vertedero o incinerador. Ante ello en 2019 la ONU formó una Alianza de las Naciones Unidas para la Moda Sostenible con el objetivo de reunir a las organizaciones miembros a fin de coordinar mejor proyectos y políticas para hacer que la industria de la moda sea más ecológica. 

El futuro 

Para Crippa, esto es lo que las empresas deberían tener en cuenta a medida que desarrollan o hacen crecer sus iniciativas de ReFashion: 

Estrategia empresarial: Al vivir en un punto de inflexión en donde los consumidores exigen cambios a medida que crecen el número de noticias sobre el cambio climático, se deben buscar asociaciones que permitan de una forma rápida y eficiente reimaginar la estrategia y las mejores prácticas. 

Puntos de contacto digitales: los sitios web y las aplicaciones deben diseñarse o rediseñarse para optimizar la experiencia del cliente. La visión artificial podría ayudar a los clientes a sentirse más seguros con la autenticidad de la marca, el ajuste y calidad de la ropa y las etiquetas inteligentes pueden brindar más información a los consumidores que toman decisiones de compra informadas. 

Logística/Operaciones: el trabajo que hay detrás de la reventa o recreación de prendas puede marcar una diferencia en la experiencia del cliente y en los resultados finales. Por ello, indica Crippa, es fundamental considerar aspectos esenciales como la recolecta y entrega de las prendas, agilizar el proceso de limpieza, autenticar la marca y almacenar los artículos en espacios diseñados específicamente para la ReFashion. 

Experiencia en la tienda: en el caso de interacciones no digitales o híbridas, es fundamental comprender y minimizar los puntos débiles de los consumidores. Ya sea que se trate de reparaciones, reciclaje o comercialización, los clientes deben sentir que comprenden el proceso, es decir, que puedan ver una parte del ciclo de vida de los textiles para crear confianza en la marca o empresa. 

Comunicación y marca: existen muchos clientes objetivo en todo el espectro del ReFashion y las marcas deben descubrir cómo atraer a su audiencia. Entendiendo que el ReFashion es también una forma de comunicar el compromiso de una empresa con ESG (prioridades ambientales, sociales y de gobernanza corporativa), estos puntos deben abordarse para seguir siendo relevantes. 

Optimizar datos: es fundamental aprovechar los datos de todas las fuentes en un solo lugar para que la empresa pueda orientar su estrategia y que sea entendible para sus clientes.

inminente en donde se respalda un mejor ciclo de vida de la ropa, por ello es importante que miren sus modelos de negocios, servicios y experiencias para mantenerse dentro de la competencia. 

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ABOUT EPAM SYSTEMS 

Desde 1993, EPAM Systems, Inc. (NYSE: EPAM) ha utilizado su experiencia en ingeniería de software para convertirse en un proveedor global líder en servicios de ingeniería, nube y transformación digital habilita por inteligencia artificial, así como un socio principal en consultoría de experiencias y negocios digitales para empresas globales y startups ambiciosas. Abordamos los desafíos de transformación de nuestros clientes fusionando la estrategia, la experiencia y la consultoría tecnológica de EPAM Continuum con nuestros más de 30 años de experiencia en ejecución de ingeniería para acelerar el tiempo de comercialización de nuestros clientes e impulsar un mayor valor de sus innovaciones e inversiones digitales. 

Realizamos delivery a nivel global, pero interactuamos localmente con nuestros equipos expertos de consultoría, arquitectura, diseño e ingeniería, haciendo que el futuro sea real para nuestros clientes, nuestros socios y nuestros empleados en todo el mundo. 

Creemos que las soluciones correctas son aquellas que mejoran la vida de las personas e impulsan la ventaja competitiva para nuestros clientes en diversas industrias. Nuestro pensamiento cobra vida en las experiencias, productos y plataformas que diseñamos y lanzamos al mercado. 

Incluidos al S&P 500 y Forbes Global 2000 en 2021 y reconocidos por Glassdoor como el Mejor Lugar para Trabajar en 2023 y 2024, nuestros equipos multidisciplinarios atienden a clientes en seis continentes. Estamos orgullosos de estar entre las 15 principales empresas de servicios de tecnologías de la información en Fortune 1000 y de ser reconocidos como líderes en IDC MarketScapes for Worldwide Experience Build Services, Worldwide Experience Design Services and Worldwide Software Engineering Services, así como una empresa líder en el Gartner® Magic Quadrantfor Custom Software Development Services a nivel mundial.* 

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*Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no recomienda a los usuarios de tecnología que seleccionen sólo aquellos proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hechos. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluida cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular. 

Declaraciones prospectivas 

Este comunicado de prensa incluye estimaciones y declaraciones que pueden constituir declaraciones prospectivas realizadas de conformidad con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, cuya precisión está necesariamente sujeta a riesgos, incertidumbres y suposiciones en cuanto a eventos futuros que puede que no resulte ser exacto. Nuestras estimaciones y declaraciones prospectivas se basan principalmente en nuestras expectativas y estimaciones actuales de eventos y tendencias futuros, que afectan o pueden afectar nuestro negocio y operaciones. Estas declaraciones pueden incluir palabras como «puede», «hará», «debería», «creer», «esperar», «anticipar», «pretender», «planear», «estimar» o expresiones similares. Esos acontecimientos y tendencias futuras pueden estar relacionadas, entre otras cosas, con acontecimientos relacionados con la guerra en Ucrania y la escalada del conflicto en la región circundante, disturbios políticos y civiles o acciones militares en las geografías donde realizamos negocios y operamos, condiciones difíciles en mercados de capital global, mercados de divisas y la economía en general, y el efecto que estos eventos pueden tener en la demanda de los clientes y nuestros ingresos, operaciones, acceso al capital y rentabilidad. Otros factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos incluyen las condiciones económicas generales, los factores de riesgo discutidos en el Informe Anual más reciente de la Compañía en el Formulario 10-K y los factores discutidos en los Informes Trimestrales de la Compañía en el Formulario 10-Q. , particularmente bajo los títulos «Discusión y análisis de la administración sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones» y «Factores de riesgo» y otras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores. Aunque creemos que estas estimaciones y declaraciones prospectivas se basan en suposiciones razonables, están sujetas a varios riesgos e incertidumbres y se basan en información actualmente disponible para nosotros. EPAM no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros, excepto según lo requiera la ley de valores aplicable.