- De acuerdo con el estudio de Bango “La guerra de las suscripciones: El despertar del Super Blunding”, sólo el 8% de las suscripciones a servicios on line en América Latina corresponde a noticias y revistas.
Ciudad de México, julio de 2025.- El periodismo digital en México vive tiempos complicados. Con el surgimiento de Internet, los medios de comunicación comenzaron a crear sus propias páginas web donde se podían consultar noticias de manera gratuita, pero con el paso del tiempo esto dejó de ser redituable: las personas ya no compraban el periódico, sino que preferían consultar las páginas web para mantenerse informados.
De acuerdo con el Padrón Nacional de Medios Impresos, en el país existen 368 periódicos y revistas, muchos de ellos dejaron de circular en 2024 y la gran mayoría optó por un modelo de pago para acceder a cierto contenido a través de suscripciones. La idea es que, ante la falta de publicidad y el decrecimiento de la compra de los impresos, se impulsaba el periodismo digital; sin embargo, debía, encontrar una forma de obtener ingresos.
Alex Lakatos, Director de Tecnología, Fundación Interledger, detalla que el estudio de Bango “La guerra de las suscripciones: El auge del Super Bundling”, revela que en México las suscripciones más populares son:
- Video bajo demanda (83%)
- Música (60%)
- Envío de comida (44%)
- Venta minorista (41%)
- Gaming (35%)
Otro punto a tener en cuenta, indica el experto, es el rol que juegan las redes sociales para informar. “Se produjo un cambio en la audiencia de las noticias hacia plataformas de medios sociales visuales y de video como TikTok, Instagram y YouTube”, señala Lakatos. Optar por estas formas de comunicación les da más oportunidad a las empresas periodísticas de monetizar sus contenidos.
Como ejemplo, el Director de Tecnología de Interledger señala que el Digital News Report 2024 indica que México es el segundo país que consume videos breves de noticias online semanalmente (77%). “Aunque solamente el 18% paga una suscripción para consumir noticias online”.
Si bien la calidad de los contenidos y los canales de venta directa siguen siendo fundamentales, muchos medios digitales están explorando nuevas formas de generar ingresos que les permitan fortalecer su sostenibilidad.
Una forma, indica Lakatos, es el “Pay What You Want” (PWYW) o “Paga lo que quieres”, es una alternativa flexible para los consumidores de noticias. “Los micropagos permiten a los lectores pagar pequeñas cantidades de dinero por contenidos específicos a los que accedan, permitiendo a los usuarios determinar la cantidad que desean pagar por el contenido”.
Este tipo de monetización web ofrece oportunidades para estrategias de ingresos que, junto con la publicidad dirigida y los contenidos patrocinados, podrían ofrecer nuevas vías para que los medios digitales en México accedan a recursos que fortalezcan su labor periodística.
Esta infraestructura ya está disponible en varias regiones de la Unión Europea y pronto estará accesible a nivel global. A medida que se expanda, permitirá que desarrolladores y organizaciones, especialmente en América Latina, exploren nuevas formas de generar ingresos en el entorno digital.
Para facilitar donativos y suscripciones, la interoperabilidad entre instituciones financieras puede marcar la diferencia. Por eso, Interledger está desarrollando infraestructura de código abierto para respaldar nuevos modelos de pago en la web. Por ejemplo, el estándar Web Monetization está diseñado para ser compatible con navegadores y sistemas de pago que permitan a los sitios web recibir pagos directos de los visitantes mientras interactúan con el contenido.
Lakatos detalla que para hacer uso de esta tecnología, los medios necesitarán una dirección de monedero o puntero de pago, algo similar a un correo electrónico que permite recibir pagos.
Asimismo, la monetización web requiere incrustar esta dirección en el sitio web. “De esta forma, cuando los usuarios con Monetización Web activada en sus navegadores visiten el sitio, los pagos pueden enviarse directamente al monedero del medio de comunicación”, explica Lakatos.
Lakatos explica que se pueden considerar varias estrategias:
- Los lectores pueden elegir pagar lo que quieran por acceder a contenido Premium.
- Los editores pueden ofrecer contenidos exclusivos o acceso anticipado a artículos para los lectores de pago, con el fin de aumentar el compromiso y la fidelidad.
- Participar en hackathones y concursos de innovación, esto puede ayudar a los medios de noticias digitales a crear una comunidad de lectores con afinidad tecnológica, interesada en apoyar modelos innovadores de sostenibilidad para el periodismo.
“Mientras la industria periodística digital sigue evolucionando para afrontar los retos actuales, las estrategias de monetización sostenibles son clave. La economía del comportamiento sugiere que modelos flexibles como PWYW podrían permitir a las organizaciones periodísticas aplicar precios dinámicos, allanando el camino hacia un futuro más inclusivo y financieramente viable”, finaliza Lakatos.
Acerca de la Interledger Foundation
La Interledger Foundation se creó en 2020 como fundación global sin ánimo de lucro con sede en Estados Unidos. Nuestro objetivo es aumentar el acceso a los servicios financieros digitales abogando por la adopción de una red monetaria de código abierto, impulsada por el Protocolo Interledger (ILP), trabajando directamente con grupos subrepresentados.
