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Buenas prácticas empresariales como el pago de aguinaldo puede evitar rotación de personal

Ciudad de México 11 diciembre 2022. Las compensaciones económicas como el salario, o el aguinaldo, son el principal beneficio para la atracción y retención de trabajadores formales, de acuerdo al análisis de ManpowerGroup.

“En las buenas prácticas las empresas deben entregar el aguinaldo en tiempo, antes del 20 de diciembre, de acuerdo a lo establecido en la ley o en el contrato, para evitar que el empleado sienta descompensado su trabajo. De lo contrario se abre la puerta a generar rotación de personal, recordemos que el 41% de quienes se deslinda de su actividad profesional lo hacen por descontento con el liderazgo”, explicó Beatriz Robles, Directora de Cuentas Clave de Manpower.

El aguinaldo es una compensación que la Ley Federal del Trabajo establece en el Artículo 87, donde se señala que los trabajadores eventuales y permanentes formales tendrán derecho a éste.

“Después de la pandemia, 7 de cada 10 trabajadores quieren que sus contribuciones a las organizaciones sean reconocidas por sus jefes, por lo que las buenas prácticas en torno a dar  compensaciones económicas ayudan a que el colaborador se sienta valorado por sus contribuciones al negocio.”,agregó Beatriz Robles

ManpowerGroup ha encontrado que para las generaciones jóvenes como los Millennials y Centennials la compensación económica  es el factor determinante para  aceptar o  permanecer en  un puesto.

De acuerdo con el estudio ​​Oportunidades laborales para jóvenes de ManpowerGroup y Junior Achievement Americas, el 97% de los jóvenes en México buscan ser contratados en la formalidad, por ello evalúan el salario y las prestaciones de ley o superiores, mismas que incluyen el aguinaldo

De acuerdo a la Ley Federal del Trabajo el monto del aguinaldo es equivalente a, por lo menos, quince días de salario, esto si el empleado cumplió un año completo contratado. Mientras para los trabajadores que no alcanzan el año laboral podrán recibir un monto proporcional a los meses trabajados, el cual sería el caso de los trabajadores temporales o de recién ingreso a la organización.

“El trabajo se busca principalmente por una necesidad económica, por lo que un salario competitivo resulta fundamental para que las personas acepten o rechacen alguna oferta laboral, sobre todo si de él se desprende un monto económico como el aguinaldo. Si esta necesidad no se satisface se alarga la búsqueda de empleo o se pierde la oportunidad de generar experiencia y por ende se va retrasando la formación de habilidades”, señaló la directiva.

Para generar confianza, retener talento de valor y evitar los conflictos laborales se requiere de una propuesta de valor que brinde un sentido de propósito y bienestar, acompañado de un liderazgo empático hacia los empleados. 

ManpowerGroup México, Caribe y Centroamérica

Actualmente, con 50 años de servicio en la región México, Caribe y Centroamérica, contamos con más de 250,000 empleados temporales y permanentes, más de 1 millón de candidatos registrados, atendemos a más de 2,000 clientes mensuales y tenemos representación en más de 100 unidades de negocio con presencia en cada estado y país de la región (El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Puerto Rico, Nicaragua y República Dominicana). Puedes encontrar más información sobre ManpowerGroup México, Caribe y Centroamérica en la página regional www.manpowergroup.com.mx

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