Buscar

Cierre fiscal: solo el 30% de las PyMEs en México tienen procesos financieros digitalizados


  • Según datos del INEGI, apenas el 25.3% de las empresas utilizan equipo de cómputo y 26.2% emplean internet para sus actividades, lo que sugiere que alrededor de 3 de cada 10 pymes todavía operan gran parte de su contabilidad y nómina de forma manual
  • Kushki estima que la falta de digitalización le cuesta eficiencia y liquidez a las pymes, la compañía proyecta que si la mitad de las pymes no digitalizadas adoptara procesos de facturación electrónica, conciliación automática y pagos digitales integrados, podrían reducir el tiempo administrativo entre 20% y 25% y mejorar su ciclo de conversión de efectivo en alrededor de 15–20 días
  • Para avanzar hacia una digitalización más rápida, Kushki recomienda 4 medidas prácticas y escalables: 1. Incorporar procesos de cobro digital y conciliación automática. 2. Adoptar herramientas básicas de facturación electrónica y vinculación con bancos. 3. Capacitar al personal contable en flujos digitales. 4. Promover esquemas de financiamiento vinculados a ingresos digitalizados que premien la formalidad

Ciudad de México a 24 de noviembre de 2025.- A medida que las empresas mexicanas se preparan para cerrar su año fiscal, una brecha tecnológica relevante se hace evidente, amenazando la eficiencia y la trazabilidad financiera. Según datos del INEGI, apenas el 25.3% de las empresas utilizan equipo de cómputo y 26.2% emplean internet para sus actividades, lo que sugiere que alrededor de 3 de cada 10 pymes todavía operan gran parte de su contabilidad y nómina de forma manual. 

Kushki estima que la falta de digitalización le cuesta eficiencia y liquidez a las pymes. Basándose en hallazgos internacionales sobre automatización y facturación electrónica, la compañía proyecta que si la mitad de las pymes no digitalizadas adoptara procesos de facturación electrónica, conciliación automática y pagos digitales integrados, podrían reducir el tiempo administrativo entre 20% y 25% y mejorar su ciclo de conversión de efectivo en alrededor de 15–20 días, lo que se traduce en una mejora sensible del flujo de caja mensual y facilita acceso a crédito en mejores condiciones.

“El impacto es real, mientras la inclusión financiera digital avanza -con incrementos en contratación de productos vía canales digitales- la mayoría de las PyMEs aún no aprovechan las herramientas tecnológicas para automatizar facturas, conciliaciones y pagos a proveedores. Esto les genera una desventaja competitiva profunda. La digitalización es una  inversión en eficiencia, trazabilidad y en la posibilidad de acceder a financiamiento en mejores condiciones”comentó Fernando López, Country Manager de Kushki México.

La falta de automatización genera costos concretos, como conciliaciones tardías, mayores devoluciones por errores y una carga administrativa que retrasa decisiones estratégicas. A la vez, la digitalización abre puertas a mejores condiciones crediticias, reducción de comisiones por manejo de efectivo y un historial transaccional que las instituciones usan para evaluar riesgos.

Para avanzar hacia una digitalización más rápida, Kushki recomienda 4 medidas prácticas y escalables: 

  1. Incorporar procesos de cobro digital y conciliación automática. 
  2. Adoptar herramientas básicas de facturación electrónica y vinculación con bancos.
  3. Capacitar al personal contable en flujos digitales. 
  4. Promover esquemas de financiamiento vinculados a ingresos digitalizados que premien la formalidad. 

Estas acciones no sólo mejoran la gestión contable, también fortalecen la resiliencia frente a ciclos económicos volátiles. A pesar de que aún existe la creencia de que la digitalización conlleva a un mayor pago de impuestos, los beneficios en términos de mejor conciliación, seguridad del capital y tiempo operativo dedicado a los procesos de pago. 

“Convertir el cierre fiscal en una oportunidad exige acompañamiento y soluciones accesibles. Automatizar procesos financieros permitirá que miles de pymes mexicanas no solo cumplan con sus obligaciones, sino que empiecen a construir el historial y la confianza necesarios para crecer de manera sostenida y competitiva en el mercado”concluyó López.