Ciudad de México, 04 de noviembre de 2022 – En un escenario con condiciones económicas adversas, generadas por eventos como la pandemia y la invasión de Rusia a Ucrania, es importante saber cómo reaccionar y hacerlo a tiempo. Sin embargo, no es tan sencillo como parece y mucho menos para compañías cuya prioridad se centra en la supervivencia operacional, como las pequeñas y medianas empresas de nuestro país.
¿Qué es lo que deben tomar en cuenta y qué deben evitar?, lo primero que hay que saber es que, a pesar de la incertidumbre, los tiempos actuales también representan una oportunidad de reconversión para las Pymes. En palabras de Sebastián Kreis, CEO de Xepelin, estas entidades deben concentrarse en cinco aspectos trascendentales para enfrentar mejor esta coyuntura.
1. Búsqueda de nuevas oportunidades de negocio
Es buen momento para analizar el mercado al que se está atacando, determinar si es el ideal o si se deberían realizar ajustes para encontrar nuevas fuentes de ingresos que brinden estabilidad. Es recomendable hacer esta evaluación de forma anticipada y no esperar a que las finanzas empresariales se vean afectadas.
2. Crear planes de contingencia ante los desafíos económicos
La reciente pandemia nos ha mostrado que, en cualquier momento, un suceso inesperado puede afectar y hasta detener las operaciones de un día para otro. Por eso se debe tener un plan de contingencia que permita resolver imprevistos de forma rápida, lo que evitará pérdidas económicas e incentivará la colaboración para mantener las operaciones bajo control.
3. Cuidar la liquidez en épocas de crisis financiera
Hoy más que nunca, los departamentos financieros deben cuidar y aprovechar al máximo el flujo de efectivo. La reducción de deudas y gastos innecesarios se han convertido en una tarea esencial, hay que priorizar lo realmente indispensable: pago de sueldos, pago a proveedores, compra de insumos, pago de gastos fijos, entre otros. Una recomendación para mantener la liquidez es adelantar el cobro de las facturas pues no implicará endeudamiento, ya que solo se dispone de forma anticipada de los recursos (cuentas por cobrar).
4. Planificar estratégicamente los presupuestos
Desde no gastar más de lo necesario, hasta poder realizar ajustes sobre la marcha, es importante tomar medidas que ayuden a mantener una buena salud financiera. Es normal que, con el paso del tiempo, los costos de los insumos incrementen (sobre todo en tiempos de crisis), por lo que es recomendable realizar un monitoreo constante, para hacer los ajustes necesarios sobre los precios.
5. Digitalizar los procesos financieros
De acuerdo con el Banco de Desarrollo de América Latina, las empresas que mejor se adapten a las herramientas digitales saldrán fortalecidas de la crisis iniciada por la pandemia del COVID-19, por eso las que no lo han hecho, tienen menor competitividad que las que lograron formar parte de este cambio.
En palabras de Sebastián Kreis, CEO de Xepelin, “en Latinoamérica son muchos los negocios que aún no digitalizan tareas fundamentales y mantienen procesos obsoletos que retrasan la operación. Esto explica, en gran parte, el rezago frente a otras regiones. Además del ahorro de tiempo, automatizar los procesos financieros puede traer importantes beneficios económicos a las empresas”.
Acerca de Xepelin
Xepelin es una empresa fintech latinoamericana que aspira a ser el banco digital para Pymes y corporativos líder en Latam. La empresa fue fundada en 2019 por Nicolás de Camino y Sebastián Kreis. Miles de empresas utilizan Xepelin para administrar sus finanzas. La compañía sirve a las Pymes de todas las regiones e industrias en México y Chile, ayudando a los fundadores, gerentes y sus equipos a mantenerse enfocados en lo que más les importa: operar su negocio. Xepelin cuenta con el respaldo de Kaszek, DST Global, Picus Capital, Kayyak Ventures, FJ Labs, el fundador de Kavak Carlos García y la exdirectora de Square Capital Jackie Reses. Xepelin ha recaudado más de $36 millones de dólares en capital y $250 millones de dólares en capital en instalaciones respaldadas por activos hasta la fecha.
