· Hilti, empresa especializada en soluciones tecnológicas para la construcción presenta estudio que analiza las mejores prácticas a nivel mundial que eficientan la productividad y rentabilidad en la industria.
· También presenta Nuron, nueva plataforma de herramientas inalámbricas que aprovecha el Internet de las Cosas para actualizar al sector hacía una industria 4.0 en México.
Ciudad de México a 28 de marzo del 2023. En México, la industria de la construcción representa la cuarta actividad económica del país, con una contribución del 7.4% al PIB nacional y pese a su importancia; los efectos de la pandemia de Covid-19 y el aumento de los precios en insumos, han propiciado la reducción del margen de ganancias de las empresas del sector.
Ante este escenario, Hilti, empresa especializada en el sector de la construcción en México, presentó el estudio “Estrategias para aumentar competitividad y rentabilidad en la construcción”, que detalla cinco de las mejores prácticas a nivel mundial que demostraron mejoras directas y medibles en la reducción de pérdidas y aumento de competitividad en el sector de la construcción.
Estas cinco prácticas, que incluyen planeación, digitalización, Internet of Things (Internet de las Cosas), productividad y seguridad, pueden disminuir los costos entre un 30 y 45% en la industria de la construcción, afirma el análisis.
Eduardo Silva Beattie, presidente y director general de Hilti México, destacó que actualmente son pocas las empresas constructoras que emplean procesos de digitalización; sin embargo, especialistas han comprobado los diversos beneficios que se pueden obtener en la eficiencia operacional, productividad de la fuerza de trabajo y la aceptación con clientes.
En este sentido, la compañía presentó Nuron, una plataforma de herramientas eléctricas inalámbricas que se suma al proceso de digitalización de las empresas dedicadas a la construcción a través del Internet de las Cosas (IoT), uno de los cinco puntos que definió el estudio “Estrategias para aumentar la competitividad y rentabilidad” en la construcción con la que permite mejoras en los procesos.
El análisis de Hilti cita un estudio de la consultora McKinsey, que resalta que la industria de la construcción es el segundo sector más rezagado después de la agricultura, en el tema de la digitalización. A partir de ello, Nuron se suma como una plataforma para una gestión eficiente de las herramientas, reducción en los tiempos de inactividad y la optimización del material con la facilidad de recopilar la información de forma automática y transmitir los datos a la nube que permita la toma de decisiones que impactan de manera directa en el costo de mano de obra y materiales.
“Los márgenes del sector en México son de un 7% aproximadamente y para ser competitivos, algunas empresas optan por disminuirlo, lo que provoca que en algunos casos el costo final de la obra sea mayor que el presupuesto del proyecto. Esto evidencia la necesidad de incorporar cambios que eviten fugas de dinero y las pérdidas en utilidad”, agregó Eduardo Silva.
Al respecto, durante la presentación del estudio se destacaron las cinco estrategias que en su conjunto ayudarán a mejorar las ganancias en los proyectos de la industria de la construcción:
1. Planeación. Los proyectos cada vez son más complejos y los tiempos de entrega más demandantes, es por ello es que la falta de planeación provoca que los costos de una obra lleguen a duplicarse. En México, es común que la obra se realice incluso antes de terminar el proyecto ejecutivo, por lo que sólo un 25% de los planos as-built corresponden a los planos del proyecto.
2. Digitalización. La planeación y la digitalización van de la mano. En plena era de la revolución tecnológica o industria 4.0, empresas de todos los sectores están considerando nuevas tecnologías de digitalización para mantenerse en el nivel de competitividad que demandan los negocios hoy en día. En la construcción, la digitalización permitirá: disminución de merma de insumos, mitigación de riesgos, evitar la duplicidad de herramientas, minimizar equipos subutilizados, trazabilidad de equipos, entre otros.
3. Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés). Por otra parte, en el ámbito tecnológico destaca IoT conocido como Internet of Things, el cual a través de una sincronización de equipos, material y staff permite monitorear y brindar seguridad en la obra, controlar la maquinaria, gestionar el parque de herramientas, entre otros beneficios.
4. Productividad: México es uno de los países menos productivos en el mundo, en lo que respecta a su sector construcción. Se tienen datos que, en las obras, por lo menos el 35% del tiempo se invierte en actividades no productivas, por ello, realizar estudios de productividad de las actividades más importantes puede arrojar datos importantes sobre los procesos, ejecución o herramienta que está disminuyendo la productividad de la obra.
5. Seguridad (H&S). Estadísticamente, más del 75% de los accidentes en obras son originados por el factor humano y esto se debe a la poca o nula capacitación de la fuerza de trabajo, lo que representa un riesgo que disminuye la productividad. A partir de estos datos, existen medidas de H&S que se pueden implementar para garantizar seguridad: reducción del polvo, mano de obra calificada y herramientas seguras
De acuerdo con Hilti, al implementar alguna de estas mejoras se pueden ahorrar hasta 45% en costos, desglosados en los siguientes factores:
· 10% en planeación
· 15% en digitalización
· 12% en productividad
· 8% en H&S.
De esta forma los ejecutivos de las principales constructoras de México y el mundo se preparan para los cambios que se avecinan en su sector, por lo que Hilti hace un llamado a asumir estos cambios en el corto plazo y evolucionar sus estrategias apoyados en las herramientas tecnológicas y de capital humano para afrontar los retos del futuro.
Acceso al documento: “Estrategias para aumentar competitividad y rentabilidad en la construcción”
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Hilti es considerada como la compañía líder mundial del mercado en tecnología de fijación y demolición para profesionales de la construcción. Fue fundada en 1941, en Schaan, Liechtenstein y actualmente opera en Liechtenstein, Austria, Hungría, Alemania, Noruega, China, India, Taiwán, México y Estados Unido. Cuenta con cerca de 32,000 empleados de 133 nacionalidades. La estrategia corporativa está centrada en creación de valor sostenible a través de liderazgo y diferenciación en productos y servicios; trato directo con los clientes; excelencia operación y equipo global de alto rendimiento. La empresa dedica alrededor del 62% de sus ventas anuales en investigación y desarrollo, lo que le permite crear cerca de 60 nuevos productos al año.
Hilti Foundation se fundó en 1996 y cuenta con más de 70 proyectos en todo el mundo, enfocados en la música como parte del cambio social; vivienda asequible y tecnología; empoderamiento económico; ayuda de emergencia; y arqueología marítima.
