Por: Guillermo Cobián, Director de Operaciones en Minno Latam
En el sector de la construcción, el rol de un gerente de proyecto es esencial para optimizar recursos y tiempos en proyectos de gran escala. Este profesional supervisa, coordina y lidera con una visión integral, controlando todas las etapas, desde la planeación hasta la entrega final, lo que asegura que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto asignado y se completen en el tiempo previsto.
Al estar involucrado desde los estudios de viabilidad hasta la gestión de la obra, su intervención garantiza que cada fase del proyecto esté alineada con los objetivos de la propiedad, incluyendo decisiones sobre la contratación de proveedores, la elección de materiales y la supervisión en tiempo real.
La comunicación efectiva es otro pilar del éxito en la gestión de proyectos de construcción, y gracias a esto el profesional puede coordinar a arquitectos, contratistas, subcontratistas y equipos de diseño, asegurando que todos comprendan sus responsabilidades y cumplan los plazos establecidos. Aquí es donde las tablets rugged han mejorado la manera en la que interactúan con los equipos. Estas tablets permiten monitorear el avance en tiempo real, acceder a planos y documentos, y comunicarse de manera inmediata, incluso en campo.
La capacidad de estas tablets para contribuir en identificar problemas antes de que se conviertan en obstáculos mejora la reacción y la implementación de soluciones. En proyectos donde las desviaciones en tiempo o presupuesto pueden escalar rápidamente, contar con una herramienta que centralice la información y facilite la colaboración entre áreas es invaluable.
Además, las tablets rugged proporcionan acceso a software especializado para realizar ajustes en la planificación, revisar la ingeniería de valor o analizar costos sin necesidad de regresar a la oficina. La capacidad de gestionar todo desde una plataforma móvil aporta agilidad, beneficiando a todos los involucrados.
Incluir a las tablets rugged permite que las áreas de ingeniería, supervisión y logística se comuniquen de manera fluida, eliminando barreras que antes generaban retrasos o errores. El uso de estos dispositivos móviles en la gestión de proyectos se traduce en una construcción más rápida y eficiente, con menos desperdicio de recursos y mayor calidad en la ejecución.
