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Nearshoring en México: Oportunidades y desafíos para Jalisco

  • El País tiene una oportunidad histórica para atraer inversiones y requiere de más profesionistas especializados en Logística y Cadena de Suministros

Por el Mtro. Luis Gerardo Villanueva, Director de Posgrados en Logística y Cadena de Suministros de la Universidad Autónoma de Guadalajara

El nearshoring es una estrategia empresarial que consiste en trasladar procesos y servicios a países cercanos, en lugar de optar por destinos más lejanos, este enfoque ha ganado importancia debido a cambios en las dinámicas globales de comercio y producción, y para México y Jalisco, representa una gran oportunidad de atraer inversiones y fomentar el desarrollo económico.

¿Qué es el nearshoring?

El nearshoring implica la transferencia de actividades empresariales a países cercanos al mercado principal, lo que permite reducir costos y tiempos de entrega, mejorar la comunicación y facilitar la gestión de operaciones. A diferencia del offshoring, que implica trasladar procesos a países lejanos, y el outsourcing, que puede realizarse sin importar la ubicación geográfica, el nearshoring busca un equilibrio entre proximidad y ahorro de costos.

Algunas de las ventajas del Nearshoring:

  • Reducción de costos de transporte y tiempos de entrega.
  • Mejoras en la comunicación debido a menores diferencias horarias y culturales.
  • Mayor agilidad en la gestión de operaciones.

México se ha convertido en un destino atractivo para el nearshoring por su proximidad a Estados Unidos, costos competitivos y una infraestructura robusta. La inversión extranjera directa (IED) en México ha aumentado significativamente, con más de 30 mil millones de dólares en 2022, principalmente en manufactura y tecnología.

Empresas como General Motors, IBM y Siemens han implementado estrategias de nearshoring en México, estableciendo plantas de producción y centros de investigación y desarrollo. Estas inversiones han contribuido al crecimiento económico y al desarrollo de capacidades locales.

Desafíos para Jalisco ante el Nearshoring

Jalisco, con su fuerte ecosistema tecnológico y educativo, está bien posicionado para beneficiarse del nearshoring, la región se destaca por su infraestructura moderna y una red de universidades y centros de investigación de alta calidad, lo que la convierte en un imán para las inversiones en nearshoring.

La entidad cuenta con una extensa red de carreteras y autopistas que facilitan el transporte terrestre de mercancías, una infraestructura ferroviaria en Jalisco que permite el transporte eficiente de grandes volúmenes de carga, el puerto de Manzanillo, ubicado relativamente cerca del Estado, es uno de los puertos más importantes de México y facilita el comercio marítimo internacional.

También el Aeropuerto Internacional de Guadalajara es un hub crucial para el transporte aéreo de carga y pasajeros, con conexiones directas a importantes ciudades de Norteamérica y el mundo; así mismo, Jalisco alberga numerosos parques industriales equipados con infraestructura moderna y servicios de alta calidad, que facilitan la instalación y operación de empresas nacionales e internacionales, cuenta con una infraestructura avanzada en telecomunicaciones y conectividad digital.

Lo anterior es esencial para operaciones empresariales modernas y el desarrollo de tecnologías de la información, centros de innovación y tecnología, dispone de una infraestructura energética robusta, incluyendo plantas de generación de electricidad y redes de distribución confiables, y finalmente, los servicios de agua, saneamiento y otros servicios públicos en Jalisco están bien desarrollados, apoyando el crecimiento industrial y residencial.

La creciente adopción del nearshoring resalta la necesidad de profesionales bien preparados, especialmente en logística, por lo que estudiar un posgrado en esta área proporciona habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos y maximizar los beneficios del nearshoring.

Los Posgrados en Logística y Cadena de Suministro en la UAG tienen un enfoque hacía la gestión y construcción de mecanismos de abastecimiento, planificación de inventarios y control de calidad, así como, el desarrollo de habilidades analíticas para interpretar datos de mercado y tomar decisiones estratégicas informadas, así como aprenden sobre sistemas de información empresarial, la administración y evaluación de proyectos y finalmente, cubren la gestión de la cadena de suministro de extremo a extremo, incluyendo la logística de entrada y salida, gestión de proveedores y distribución