- Por primera vez, el Think Tank Karidea ha invitado a 37 grupos de distribución multimarca europeos a participar en una sesión de intercambio sin precedentes en los locales de un fabricante, en el corazón del diseño de Renault Group (Guyancourt Technocentre).
- Al abrir sus puertas, Renault Group ha reafirmado su confianza en el papel clave de la red para participar activamente en los nuevos retos de la industria automotriz de integrarse en nuevas cadenas de valor con un enfoque “win-win”.
El jueves 23 de enero, el Think Tank Karidea, dedicado a la distribución de automóviles, invitó a 37 grupos de distribución multimarca a una sesión de debate exclusiva con Luca de Meo, director general de Renault Group, acompañado por miembros del equipo de dirección. Para la ocasión, el Grupo abrió las puertas de su centro de diseño, en el corazón del Technocentre: presentación de los nuevos productos de sus 4 marcas Renault, Dacia, Alpine y Mobilize, con especial atención a los vehículos que reflejan innovaciones que responden a la creciente necesidad de una movilidad eficiente y con bajas emisiones de carbono.
El Think Tank se celebró por primera vez en las instalaciones de un fabricante para abordar los principales retos de la distribución y la transformación de la red, esencial para responder a los nuevos desafíos de la industria automotriz.
| Luca de Meo, director general de Renault Group, ha declarado: “La industria automotriz se enfrenta a una transformación sin precedentes. Ante estos retos, consideramos más que nunca que nuestra red y nuestros socios son un activo estratégico para el Grupo y para el éxito de nuestras marcas. No hay nada como estar físicamente presentes con nuestros clientes, sobre el terreno. A principios de 2024 reafirmamos nuestra fuerte asociación con la red, fieles a nuestro enfoque win-win y mientras la estrategia Renaulution ha demostrado todo su potencial para nuestros concesionarios. Este evento con Karidea fue una oportunidad para reafirmar nuestro deseo de comprometernos plenamente con nuestros socios para aprovechar las oportunidades abiertas por los cambios en la cadena de valor automotriz.” |
| “Un gran agradecimiento a Luca de Meo por abrirnos las puertas de su centro de diseño y sobre todo por esta gran primera consistente en intercambiar con los 37 grupos europeos reunidos por Karidea en torno a los grandes retos de la distribución. Ha sido un intercambio de una densidad y una riqueza únicas, como lo demuestran las reacciones unánimemente entusiastas de los Grupos participantes al final de la reunión. Comprender los ámbitos de transformación de la distribución, pasar de las grandes tendencias a temas muy concretos, identificar los retos pero también las oportunidades para los distribuidores a medio plazo, el ejercicio resultó totalmente apasionante”, Jean Triomphe, fundador del Think Tank Karidea. |
El producto en el centro de la estrategia
La estrategia “Renaulution” ha contribuido al fuerte crecimiento de las ventas y de la rentabilidad de nuestra red de distribución. Renault Group ha vuelto a situar el producto en el centro de su estrategia, ha trabajado en la complementariedad de sus cuatro marcas, esto favorece una política comercial basada en el valor. El Grupo ha lanzado más vehículos que la empresa en 125 años: 22 lanzamientos en 3 años. Esta gama nueva y moderna se posiciona en el corazón del mercado europeo, con más de uno de cada dos lanzamientos en el segmento C o superior.
El enfoque horizontal del Grupo nos permite capitalizar los puntos fuertes tradicionales de un fabricante de vehículos y, al mismo tiempo, buscar innovaciones para responder mejor a las nuevas necesidades de nuestros clientes con socios del más alto nivel en este ámbito. Además de los productos que llegarán en 2025, el Grupo ha presentado proyectos de futuro como los vehículos comerciales 100% eléctricos sobre una base inédita, más modulares y conectados que nunca, que permitirán responder mejor a las necesidades del transporte de última milla, así como el Renault Emblem, un vehículo familiar de demostración de diseño ecológico, ambos encarnan el reto de la descarbonización.
Una red plenamente integrada en las nuevas cadenas de valor
Renault Group tiene una larga tradición de intercambio con su red comercial y comparte regularmente su visión sobre la evolución de su estrategia, incluida la de la distribución, para integrarla plenamente.
- Innovación tecnológica e inteligencia artificial: con más de 20 casos de uso, la IA ya es una realidad en todo el Grupo, aporta rapidez y agilidad en un sector en plena transición, pero también en los vehículos, en particular en los sistemas de asistencia al conductor. La IA también se desplega en la red (relaciones con los clientes, herramientas de venta y posventa) para mejorar la satisfacción de los clientes y desarrollar las actividades comerciales.
- La transición a la electricidad: Ampere, actor puro de los vehículos eléctricos y del software, reinventa la marca Renault y la posiciona a la vanguardia de la nueva era de las emisiones cero. Mobilize es una auténtica palanca para la red, que apoya a los clientes en esta transición hacia lo eléctrico y facilita la experiencia de recarga (venta de estaciones de recarga, distribución de Charge Pass o instalación de estaciones de recarga rápida).
- La economía circular: las piezas de segunda mano y reutilizadas representan una oportunidad real para responder a una expectativa social creciente. The Future Is NEUTRAL es una plataforma ideal para apoyar a la red en estos cambios.
Acerca de Renault Group
Renault Group está a la vanguardia de una movilidad que se reinventa. Fortalecido por su alianza con Nissan y Mitsubishi Motors, y su experiencia única en electrificación, Renault Group consta de 4 marcas complementarias: Renault, Dacia, Alpine y Mobilize, que ofrecen soluciones de movilidad sostenibles e innovadoras a sus clientes. Establecido en más de 130 países, el Grupo ha vendido 2,1 millones de vehículos en 2022. Emplea a casi 106,000 personas que encarnan su Propósito cada día, para que la movilidad acerque a las personas.
Listo para enfrentar desafíos tanto en la carretera como en la competencia, Renault Group está comprometido con una transformación ambiciosa que generará valor. Esto se centra en el desarrollo de nuevas tecnologías y servicios, y una nueva gama de vehículos aún más competitivos, equilibrados y electrificados. En línea con los desafíos medioambientales, la ambición del Grupo es lograr la neutralidad de carbono en Europa para 2040.
Acerca de Karidea
Karidea es un Think Tank especializado en la venta minorista de automóviles, formado por líderes de grandes grupos de concesionarios de automóviles.
La idea fundacional del Club es “hacer un brainstorming sobre el futuro del comercio minorista automotriz”, desarrollar las mejores prácticas, hablar con expertos para que sus miembros comprendan mejor las tendencias y los retos del comercio minorista automotriz. Estamos convencidos de que el comercio minorista automotriz ha entrado en un periodo de profunda transformación que no ha hecho más que empezar, bajo la presión combinada de varios factores: Cambios impuestos por el legislador, Aumento de la demanda de movilidad instantánea por parte de los consumidores, Impacto de la tecnología digital y replanteamiento de la distribución por parte de los fabricantes de automóviles, Cambios en las misiones de las redes, formatos de los puntos de venta y modelos de negocio de los distribuidores.
