- El liderazgo transformador se enmarca como un aspecto fundamental para el crecimiento y la sustentabilidad de las empresas año tras año.
- Según Gallup State of the Global Workplace 2024, el liderazgo mal enfocado puede generar bajos niveles de compromiso de los empleados que le cuestan a la economía mundial 8,9 billones de dólares al año.
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Ciudad de México, marzo de 2025. Plantear objetivos de crecimiento organizacional implica realizar una exhaustiva revisión que permita evidenciar procesos a mejorar desde la parte interna hacia la externa, sin duda alguna, el liderazgo es clave en el crecimiento y desarrollo de equipos y de las organizaciones en general, y en el 2025, el rol de director de proyectos juega un papel principal en la evolución de las empresas.
De acuerdo con un estudio realizado por Deloitte, acerca de las tendencias globales de capital humano, el 80% de las organizaciones considera que el liderazgo es un factor crítico para el éxito empresarial, pero solo el 41% cree que sus líderes están preparados para enfrentar los desafíos del futuro.
Según un estudio del IPADE Business School, 2025 será un año crucial para los líderes empresariales en México, elementos como la adaptabilidad y resiliencia tendrán un papel esencial ante un clima de negocios incierto. Así mismo la Encuesta de Expectativas Empresariales, realizada a más de 1,300 empresarios, aunque el 62.5% espera un aumento en sus ventas, solamente un 36.8% considera que es un buen momento para invertir. Esto nos demuestra una clara disminución significativa en la confianza empresarial.
Para cambiar esta ideología, los líderes deberán implementar estrategias innovadoras y resilientes para enfrentar los desafíos como la incertidumbre política y económica. Estas preocupaciones son los principales temores que enfrentan los inversionistas empresarios mexicanos al momento de tomar la decisión de invertir. En este contexto, el liderazgo efectivo se convierte en un factor crítico para asegurar tanto el crecimiento como la estabilidad organizacional
“Contar con un Director de Proyectos o una oficina de dirección de proyectos, le permite a las empresas no solo aumentar la eficiencia en los procesos al evitar sobrecostos, la realización de trabajo innecesario y los clientes insatisfechos, sino también fortalecer el liderazgo y mejorar la gestión de los equipos, traduciéndose esto en el alcance de buenos resultados y diferenciación de la competencia”, afirma Carolina Latorre, directora ejecutiva regional para América Latina de Project Management Institute
Estudios realizados recientemente por PMI| señalan que el director de proyectos desempeña diversos roles dependiendo del área de influencia en la que actúa: dentro del proyecto, dentro de la organización a distintos niveles o con el cliente, usuarios finales u otros interesados externos.
Al mismo tiempo, PMI establece claramente que los profesionales en dirección de proyectos tendrán que ampliar sus habilidades, conocimientos y competencias, adquiriéndolas de nuevas formas. Actualmente, el director de proyectos también desempeña responsabilidades asociadas a la asesoría de estrategia, innovación y comunicación, aportando versatilidad a través del conocimiento y aplicación de distintos enfoques de la dirección de proyectos, sin perder de vista la inteligencia emocional a la hora de liderar personas.
No hay duda de que el director de proyectos en una organización debe velar por el cumplimiento de todas las etapas de un proyecto, garantizando el éxito del mismo. Además, sin importar el tipo de iniciativa en la cual se esté trabajando, su tamaño o enfoque, el director de proyectos debe brindar una visión global de este, liderar al equipo y supervisar cada actividad de acuerdo con los objetivos planteados.
“Con la llegada de un nuevo año, las empresas se trazan metas y crecimientos por lo general ambiciosos, es por esto que, un profesional que sepa gestionar eficazmente los recursos de una organización y liderar con asertividad, será necesario para alcanzar los objetivos, más aún en momentos donde las compañías deben adaptarse a los cambios para permanecer en el mercado”, concluyó Carolina Latorre, directora ejecutiva regional para América Latina de PMI.
Sobre PMIDesde 1969, Project Management Institute (PMI) ha sido la autoridad líder en dirección de proyectos, ofreciendo certificaciones globales, oportunidades de aprendizaje continuo y una comunidad global para impulsar carreras—un proyecto a la vez. Visítanos en www.pmi.org.
