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Tres fundamentos estratégicos del área de Recursos Humanos para alcanzar el éxito organizacional de las compañías

Ciudad de México, 20 de mayo 2024. En el marco del Día Internacional de los Recursos Humanos, que se conmemora cada 20 de mayo, es importante reflexionar sobre el papel esencial que desempeña esta área en el tejido empresarial global. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, el área de People se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la estabilidad de las organizaciones. Si bien hay ciertas tendencias en el contexto laboral mexicano que han dado un giro de 180, el área desempeña un papel crucial en este desarrollo, adaptación y crecimiento, desde reclutar y retener talento hasta garantizar un ambiente laboral saludable y productivo.

En la era digital actual, donde la tecnología transforma la manera en la que trabajamos y nos relacionamos, es esencial que las áreas de capital humano aprovechen al máximo las herramientas disponibles para agilizar sus procesos y adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado laboral.

A continuación, Cobee presenta tres fundamentos para ayudar a estos profesionales a optimizar sus operaciones y enfrentar los desafíos actuales en México.

1. Implementar plataformas de gestión de beneficios integradas:

Se estima que un 58% de los colaboradores carece de una plataforma que facilite la gestión de sus beneficios de manera efectiva. La gestión óptima de los beneficios juega un papel crucial en la atracción y retención del talento. Mediante el uso de plataformas integradas de gestión de beneficios, los departamentos de People pueden simplificar y automatizar procesos como la inscripción en seguros de salud, programas de bienestar y otros beneficios corporativos. Estas plataformas no solo agilizan la administración, sino que también brindan a los empleados una experiencia más personalizada y transparente.

2. Adoptar herramientas de análisis de datos para la toma de decisiones:

En el contexto empresarial actual, la toma de decisiones basada en datos se ha vuelto fundamental. Los profesionales pueden utilizar herramientas de análisis de datos para evaluar el grado de satisfacción de los colaboradores, el nivel de agotamiento y las tendencias de rotación. Al comprender a fondo estas métricas clave, están mejor preparados para tomar decisiones informadas y proactivas que mejoren la retención y el compromiso de los empleados. Esta necesidad se hace aún más evidente al considerar que, según el más reciente estudio de Cobee, el 39.8% de los trabajadores encuestados ha expresado su intención de cambiar de trabajo en los últimos seis meses debido al burnout , así como a una falta de adhesión con sus empresa.

3. Fomentar una cultura organizacional centrada en las personas:

La cultura organizacional desempeña un papel crucial en la retención del talento y el compromiso de los empleados. Para fortalecer esta cultura, los departamentos de Recursos Humanos deben colaborar estrechamente con el liderazgo de la empresa para promover valores fundamentales como el bienestar, el crecimiento profesional, la transparencia, la igualdad y la diversidad e inclusión. Al crear un entorno donde todos los empleados se sientan valorados, respetados y respaldados, las empresas pueden no solo reducir la rotación del personal, sino también aumentar significativamente la satisfacción laboral y el compromiso de sus equipos. Sin embargo, es preocupante que el 60.8% de los trabajadores afirmen que sus compañías no cuentan con un plan de igualdad y diversidad, lo que resalta la necesidad urgente de abordar estas cuestiones para construir entornos laborales más inclusivos y equitativos.

En resumen, el área de Recursos Humanos desempeña un papel esencial en el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Al aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles y adoptar prácticas innovadoras, los profesionales de RH pueden agilizar sus procesos, mejorar la retención de talento y contribuir significativamente al crecimiento y la competitividad de la organización en el mercado actual.

Para conocer estos y muchos más datos relevantes sobre el contexto laboral actual mexicano, descarga de manera gratuita el Informe de Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas 2024 en México desde este enlace.

Sobre Cobee

Cobee lleva la gestión de beneficios para colaboradores a otro nivel mediante la centralización y flexibilidad. Las empresas podrán contratar tantos beneficios como quieran: vales de despensa, restaurante, gasolina, vestimenta, teletrabajo; seguros de gastos médicos mayores y menores; telemedicina; psicología; gimnasios y muchos más.

Cobee destaca por su capacidad de centralizar la gestión integral de beneficios en una única plataforma, evitando así múltiples proveedores dispersos en diversos sistemas. Esto proporciona a los departamentos de Recursos Humanos una potente herramienta de compensación que simplifica considerablemente los procesos mejorando el employer branding de la compañía. Por otro lado, para los colaboradores, esta solución les permite elegir y utilizar sus beneficios con una única tarjeta, además de poder monitorear todas sus transacciones desde una sola aplicación.

Actualmente, Cobee tiene presencia en España, Portugal y México. Desde su incursión en México en 2023, más de 15,000 empleados pertenecientes a más de 200 compañías se benefician diariamente de los servicios laborales ofrecidos por Cobee. Entre estas empresas se encuentran reconocidas marcas como WeWork, Crehana, Pandora, Robert Walters y Stori, por nombrar solo algunas.