Ciudad de México a 24 de octubre, 2024.- Con la evolución constante del panorama empresarial y la rápida transformación digital, las startups de logística se preparan para enfrentar un 2025 lleno de retos y oportunidades. El crecimiento del comercio electrónico y la creciente demanda de servicios de entrega exigen que estas empresas se adapten a un mercado más competitivo y dinámico.
Uno de los principales desafíos es competir con empresas consolidadas, que cuentan con mayores recursos tecnológicos y financieros. “Las grandes corporaciones pueden invertir en tecnología avanzada, lo que les otorga una ventaja en eficiencia y costos”, comenta Fedora Cabal Wallis, Líder Comercial de Tranciti México. “Sin embargo, las startups tienen la ventaja de poder ofrecer soluciones más personalizadas, ágiles y adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes”.
Por ejemplo, la logtech ha detectado las siguientes oportunidades para las startups:
- Acceso limitado a tecnología, una oportunidad para innovar
El presupuesto ajustado de muchas startups limita su acceso a tecnologías avanzadas, sin embargo, este desafío puede convertirse en una oportunidad. Al usar soluciones tecnológicas más accesibles, como la automatización o la inteligencia artificial, pueden optimizar sus operaciones logísticas sin la necesidad de gastar en exceso.
- Explorar sectores de mercado desatendidos
Especializarse en sectores desatendidos es una estrategia clave para las startups, ya que las grandes empresas suelen dejar de lado áreas específicas. “Esto abre una ventana para que las startups ofrezcan servicios personalizados, creando lealtad y diferenciación en el mercado”, explicaCabal Wallis.
- Agilidad, la clave de la competitividad
La capacidad de adaptación rápida es una ventaja competitiva clave. Las startups pueden ajustar sus estrategias y operaciones de manera ágil, a diferencia de las grandes empresas, que a menudo operan con procesos complejos. “Las startups pueden reaccionar más rápidamente a las tendencias del mercado y ajustar su oferta para mantenerse relevantes”, añade la directiva.
- Innovación y sostenibilidad como motores de cambio
Las expectativas y normativas de los consumidores orientadas hacia una logística más ecológica, permite a las startups incorporar prácticas sostenibles, como el uso de vehículos eléctricos y la reducción de emisiones. Asimismo, implementar soluciones innovadoras, como sistemas de rastreo en tiempo real o logística de última milla optimizada, mejora la experiencia del cliente.
“Si bien los desafíos para 2025 son significativos, las startups que se especialicen en nichos de mercado, aprovechen su flexibilidad y prioricen la sostenibilidad en sus prácticas, estarán en una mejor posición para enfrentar el futuro. Este tipo de empresas tienen la oportunidad de moldear la industria, abriendo camino hacia un camino logístico más ágil, innovador y adaptado a las cambiantes necesidades de los consumidores”, finalizó la directiva.
